新冠疫情的影響影響了從消費者購物習慣到..供應鏈的方方面面。過(guò)去兩年，瓦楞包裝行業(yè)一直處于混亂狀態(tài)。對一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，生意達到了空前的繁榮，而對于其他一部分企業(yè)，尤其是那些專(zhuān)注于店內包裝和展示的企業(yè)來(lái)說(shuō)，零售流量的下降是毀滅性的。

現在，隨著(zhù)..經(jīng)濟緩慢恢復，并充滿(mǎn)希望地進(jìn)入后疫情階段時(shí)，制造商們需要停下腳步，認真評估近期歷史，并展望他們如何把握機遇，并應對他們預計在2023年面臨的挑戰。

為未來(lái)而建

Corrugated Supplies Co. 的所有者約翰·波托茨納克說(shuō)：“我的公司是由一群非常勤奮、非常有才華，并以生產(chǎn)為導向的員工建立起來(lái)的。展望2023年及以后，我們將持續增加更多的人才，而且我們正為未來(lái)發(fā)展而建設?！?br/>波托茨納克正在努力在他的..團隊中建立他所謂的“更深的替補席”。雖然增加經(jīng)理可能并不令人驚訝，但增加工程師是一種不太常見(jiàn)的業(yè)務(wù)建設方法?！拔倚枰こ處?，因為我有很多工廠(chǎng)，”波托茨納克解釋道，“我需要來(lái)自不同學(xué)科的工程師——工業(yè)工程師、電氣工程師、機械工程師。他們的存在是為了補充那些讓我們的企業(yè)走到..的人?！?br/>..終，這些新員工將擴大公司的人才基礎，同時(shí)幫助..現有員工的工作量?！拔椰F在擁有的是一群積極進(jìn)取的人，他們工作太多，”波托茨納克說(shuō)，“我的目標是成為一家更‘正?！钠髽I(yè)。理想情況下，我想在我的所有設施中進(jìn)行24/7輪班，并讓人們每周工作4天，但我現在還做不到?！?br/>在 StandFast Group，“我們在2023年的主要目標是提高產(chǎn)能，以滿(mǎn)足我們現有客戶(hù)群和新業(yè)務(wù)增長(cháng)的預期需求增長(cháng)，”總裁兼首席執行官杰伊·卡曼說(shuō)，“我們計劃通過(guò)投資打包機和物料傳輸設備來(lái)實(shí)現部分生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化。此外，我們可能會(huì )添加另一個(gè)專(zhuān)業(yè)的糊箱機機。隨著(zhù)吞吐量的提高和產(chǎn)能的增加，我們將恢復提供客戶(hù)對我們的期望的服務(wù)水平?！?br/>杰伊·卡曼 指出，與業(yè)內許多其他公司一樣，StandFast 也在積極尋求解決制造業(yè)勞動(dòng)力短缺的方法?！耙环矫?，我們正尋找各種方法來(lái)減少對臨時(shí)工的依賴(lài)。我們正整合與我們合作的臨時(shí)代理機構的數量，并增加生產(chǎn)人員的時(shí)薪。此外，我們正在整個(gè)組織內提供更多的培訓?！?br/>Bay Cities 董事長(cháng)兼首席執行官格雷格·塔克表示，在Bay Cities ，該公司已經(jīng)進(jìn)入2023年，并且已經(jīng)面臨一些重大不利因素，包括持續的供應鏈問(wèn)題和通貨膨脹?！帮@然，Bay Cities 無(wú)法控制這些事情，”他承認。
但是，該公司可以控制其對情況的反應?！拔覀円呀?jīng)制定了一條發(fā)展路線(xiàn)，繼續為我們的員工所有者推動(dòng)盈利業(yè)務(wù)，”塔克說(shuō)，“我們一直在努力建立我們的工作臺，并培訓他們理解并..擅長(cháng)我們的流程，以完全取悅我們的客戶(hù)。我們今年的目標是使總銷(xiāo)售額健康增長(cháng) 15% - 20%，同時(shí)提高利潤率?！?/p>

成長(cháng)與創(chuàng )新

為幫助公司實(shí)現新年目標，Bay Cities正在投資一系列新設備，包括購買(mǎi)第二臺高速數字印刷機。此外，格雷格·塔克說(shuō)，“為了補充我們的產(chǎn)能，我們安裝了一臺5色紙箱印刷開(kāi)槽印刷模切機，具有內外雙面印刷功能，以解決冗余問(wèn)題并通過(guò)制造工廠(chǎng)和包裝設施提高運營(yíng)效率。
他指出，“我們正在添加激光模切機來(lái)補充我們的數字加工能力。我們的數字設施將擁有市場(chǎng)上....的利器。我們的目標是快速上市的數字印刷、無(wú)設置成本、可變印刷能力和激光模切工具，以幫助我們的客戶(hù)在貨架上和在電商市場(chǎng)取勝?！?br/>不過(guò)，這不僅僅是關(guān)于新硬件。塔克說(shuō)，“我們正采用軟件創(chuàng )新，通過(guò)利用人工智能和創(chuàng )新，我們的環(huán)境中的..效率是無(wú)與倫比的。當機會(huì )就在我們眼前時(shí)，我們不想坐以待斃。相反，我們正在效仿硅谷同行的榜樣，以推動(dòng)真正的上市速度?！?br/>該公司還推出了三項新的面向客戶(hù)的服務(wù)。格雷格·塔克說(shuō)，BC360將有助于管理銷(xiāo)售和分析并將客戶(hù)帶入零售業(yè)。BCL是一家物流公司，而B(niǎo)C Creative是一家全線(xiàn)創(chuàng )意服務(wù)集團?！拔覀冞€將通過(guò)利用我們的ISTA實(shí)驗室來(lái)幫助客戶(hù)降低成本，我們用它來(lái)測試我們設計的每個(gè)顯示器的性能，”他補充道。
增長(cháng)也在波托茨納克的計劃中?！拔覀?.近非常幸運地取得了很大的增長(cháng)，但這個(gè)國家的產(chǎn)能或消費量有限。展望未來(lái)，我將考慮更多地參與加工方面。我認為在大批量、個(gè)性化的紙箱制造方面存在機會(huì )，而且我相信我們擁有實(shí)現這一目標的設備和基礎設施?！?br/>杰伊·卡曼 表示，StandFast目前沒(méi)有大規模擴張或購買(mǎi)主要設備的計劃。相反，重點(diǎn)是改善客戶(hù)服務(wù)，并向市場(chǎng)引入新功能?！霸趧?chuàng )新方面，我們希望更好地整合我們的制造數據，以使我們的生產(chǎn)人員能夠減少設置時(shí)間，并提高質(zhì)量。我們正在瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)施新軟件，以便為我們的三級廠(chǎng)運營(yíng)提供更好的溝通和訂單可見(jiàn)性?！?/p>

機遇和挑戰

盡管過(guò)去幾年產(chǎn)生了決心和新的承諾，但制造商繼續關(guān)注該行業(yè)以及未來(lái)可能會(huì )發(fā)生什么。研究公司德勤在其《2022年制造業(yè)展望》中，就制造業(yè)的當前和未來(lái)狀況對500多名美國高管和....進(jìn)行了調查?！皠趧?dòng)力短缺和供應鏈不穩定正在降低運營(yíng)效率和利潤，”受訪(fǎng)者指出，“職位空缺——達到疫情前就業(yè)水平的兩倍多——徘徊在歷史高位附近。采購瓶頸和..物流僵局可能仍然是挑戰以及成本壓力和通貨膨脹風(fēng)險。增加這種組合的還有來(lái)自新冠病毒變體、網(wǎng)絡(luò )攻擊、環(huán)境挑戰和更高的公司稅率的風(fēng)險。該行業(yè)可以預期..范圍內一系列潛在破壞者的不確定性會(huì )增加?！?br/>似乎這些擔憂(yōu)還不夠，德勤2022年第三季度對各企業(yè)首席財務(wù)官的調查顯示，46%的受訪(fǎng)者預計..經(jīng)濟將在新的一年陷入衰退，而39%的受訪(fǎng)者預計經(jīng)濟將進(jìn)入滯脹時(shí)期。然而，盡管情況相對消極，但大多數接受調查的商界..仍然更多地關(guān)注機遇而不是障礙?！拔覀冋{查的制造業(yè)高管中有86%表示他們對業(yè)務(wù)有些或非常積極，”《制造業(yè)展望》顯示。
與我們交談過(guò)的紙箱制造商的情況類(lèi)似——在展望2023年時(shí)，他們總體上是積極的，即使他們積極準備迎接肯定會(huì )到來(lái)的挑戰?！拔覍ξ磥?lái)感到興奮，”波托茨納克說(shuō)，“但與此同時(shí)，我不得不說(shuō)，我們得自己創(chuàng )造機會(huì )。我可以更專(zhuān)注于大局的增長(cháng)和創(chuàng )新，因為我的員工致力于掌握車(chē)間層面的..情況。我在這方面非常幸運，因為我從一開(kāi)始就是這樣建立公司的。我對其他紙箱制造商的建議是盡可能地引進(jìn)....的人才，讓他們做好自己能做的..的工作，然后努力實(shí)現你對公司的愿景，這可能并不總是與行業(yè)所說(shuō)的，甚至你的顧問(wèn)所說(shuō)的相符合?！?br/>“在不斷變化的氛圍中，我們看到了巨大的增長(cháng)，重點(diǎn)是創(chuàng )新、流程管理和擁有..熟練的員工所有者，”塔克說(shuō)。他在 2023 年對紙箱制造商的建議很簡(jiǎn)單：“保持穩健，讓我們繼續成為我們應得的引以為豪的行業(yè)?！?/p>